2025年以來，金橋制鹽公司黨委貫徹集團2024年從嚴治黨會議精神，把握新時代黨建工作新要求，在品牌創(chuàng)建、組織創(chuàng)優(yōu)、隊伍創(chuàng)效等三個方面協同發(fā)力，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。

著力載體建設，增強融合力度。開展“高質前行作表率、新質轉型當先鋒”黨內主題實踐活動，深化“三強三優(yōu)”黨建品牌創(chuàng)建，打造政治引領力強、任務執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強的黨支部，培養(yǎng)思想作風優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)的黨員，切實增進“兩個作用”發(fā)揮，助力公司提質增效。依托“黨建+”工作模式，實施“黨建+安全”、“黨建+生產”、“黨建+民生”等工程，開展“安康杯”競賽、“金橋杯”勞動競賽和為民服務等系列活動，推動黨建工作與中心工作深度融合。

著力組織建設，增強固本力度。對照《市屬監(jiān)管企業(yè)黨支部星級評定管理三年行動方案》要求，出臺《支部標準化建設設施方案》，全面推進黨支部標準化、先進性建設。開展公司基層黨支部黨建同業(yè)務競賽活動，從學習教育、組織建設、宣傳和企業(yè)文化三方面量化考核，強化支部黨建工作監(jiān)督落實。制定“五好班子”創(chuàng)建方案，建設一支學習型、實干型、創(chuàng)新型、廉潔型、服務型領導班子隊伍，發(fā)揮領頭雁作用。實施“先鋒3+”項目，強化黨小組前沿陣地功能發(fā)揮，牽引生產小組、工會小組聯動發(fā)力，推進“三組聯建”陣地建設。

著力隊伍建設，增強引領力度。開展“四亮工程”等活動，樹立黨員身份意識。選樹“燈塔先鋒”培育對象1名，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。開展黨員積分制考核，解決黨員“活動難組織、隊伍難管理、作用難發(fā)揮”等突出問題。開展“公司扭虧怎么看、怎么辦、怎么干”解放思想大討論活動，引導黨員干群解放思想、實干擔當、勇創(chuàng)佳績。推進“金鹽大講堂”活動，引領黨員干群激揚文字、指點發(fā)展、破解難題。（張 飛）